SISTEMAS
Los sistemas son un
conjunto de componentes que interaccionan entre sí para lograr un objetivo
común. Por ejemplo, cualquier persona experimenta sensaciones físicas gracias a
un sistema nervioso formado por el cerebro, la medula, los nervios, y las
células sensoriales, todos estos elementos funcionan en conjunto para hacer que
el sujeto experimente sensaciones como frío, calor, etc.
Todo sistema
organizacional depende en mayor o en menor medida, de una unidad abstracta
denominada sistema de información. Este sistema es el medio por el cual los
datos fluyen de una persona o departamento hacia otros y puede ser cualquier
objeto, desde la comunicación interna entre los diferentes componentes de la
organización y líneas telefónicas hasta sistemas de cómputo que generan
reportes periódicos para varios usuarios. Los sistemas de información
proporcionan servicios a todos los demás sistemas de una organización y enlazan
todos los componentes en forma tal que estos trabajen con eficiencia para
alcanzar el mismo objetivo.
CARACTERÍSTICAS.
La finalidad de un
sistema es la razón de su existencia. Por ejemplo se puede decir que existe un
sistema legislativo para estudiar los problemas que enfrentan los ciudadanos y
aprobar la legislación que los resuelva, para alcanzar sus objetivos, los
sistemas interaccionan con su medio ambiente, el cual está formado por todos
los objetos que se encuentran fuera de las fronteras de los sistemas.
Existen dos tipos de sistemas
v Los sistemas abiertos: que interactúan con su medio ambiente (Reciben
entradas y producen salidas.
v Los sistemas cerrados: son aquellos que no interactúan con su medio
ambiente.
v Todos los sistemas actuales son abiertos. Es así como los sistemas cerrados
solo existen como una teoría, un concepto, aunque si muy importante.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
Las finalidades de los
sistemas de información, como las de cualquier otro sistema dentro de una
organización, son procesar entradas, mantener archivos de datos relacionados
con la organización y producir información, reportes, y otras salidas.
Los sistemas de
información están formados por subsistemas que incluyen hardware, software,
medios de almacenamiento de datos para archivos y bases de datos. El conjunto
particular de subsistemas utilizados (equipo especifico, programas, archivos, y
procedimientos) es lo que se denomina una aplicación de sistemas de
información. De esta forma, los sistemas de información pueden tener
aplicaciones en ventas, contabilidad o compras dado que los sistemas de
información dan soporte a los demás sistemas de la organización, los analistas
tienen primero que estudiar el sistema organizacional como un todo para
entonces detallar sus sistemas de información.
A continuación se dan
varios ejemplos de detalles que son importantes para el analista de sistemas:
v Canales informales: ¿Qué interacciones existen entre las personas y los
departamentos que no están descritos en los procedimientos de operación?
v Interdependencias: ¿De que otros departamentos y componentes de la
organización depende un elemento en particular?
v Personas y funciones claves: ¿Cuáles son las personas y elementos mas
importantes en el sistema para que este tenga éxito?
v Enlaces críticos de comunicación: ¿Cómo es el flujo de información e
instrucciones entre los distintos componentes de la organización?¿Cómo se
comunican las áreas entre sí?
VISIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
En cualquier
organización existen varios sistemas de información. Desde el punto de vista de
la estructura, los sistemas de información en una organización se forman a
partir de un conjunto de sistemas para mercadotecnia, fabricación, personal,
compras, y otras funciones de la empresa. Cada una de estas funciones comprende
actividades a nivel de transacciones, toma de decisiones junto con la
ocurrencia de requerimientos únicos para estas y aplicaciones para el soporte
de oficinas y departamentos.
Lo anterior permite
comprender por qué las diferentes funciones comerciales de una organización
necesitan el soporte de los sistemas de información, de aquí que se tenga la
noción de sistemas de información para áreas funcionales. Esta es la forma en
que evolucionan los sistemas de información en las organizaciones.
Hace algún tiempo se
especuló en torno a los sistemas de información totales; sistemas de
información administrativa únicos que permitieran satisfacer las necesidades de
una organización en todos sus niveles y funciones comerciales. Sin embargo, en
la actualidad no prevalece este punto de vista. Los administradores se han dado
cuenta que es imposible y peligroso intentar hacer un sistema de información
monolítico. De esta forma, encontrara que en realidad existe un grupo de
sistemas de información por áreas, cada uno con su propia visión y finalidad.
En conjunto, todos ellos formaran el sistema de información de una
organización.
SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN.
Los sistemas de
administración ayudan a los directivos a tomar decisiones y resolver problemas.
Los directivos recurren a los datos almacenados como consecuencia del
procesamiento de las transacciones, pero también emplean otra información, dado
que los procesos de decisión están claramente definidos, entonces se puede
identificar la información necesaria para formular las decisiones. Cada vez que
se necesite la información, esta se prepara y presenta en una forma y formato
diseñados con anterioridad.
Los especialistas en
sistemas de información describen las decisiones apoyadas por estos sistemas
como decisiones estructuradas. El aspecto estructurado se refiere al hecho de
que los administradores conozcan de antemano los factores que deben tenerse en
cuenta para la toma de decisiones así como las variables con influencia más
significativa sobre el resultado de una decisión (buena o mala) A su vez, los
analistas de sistemas desarrollan reportes bien estructurados que contienen la
información necesaria para las decisiones o que indican el estado de las
variables importantes.
El sistema de
información administrativa, o sistema de informes para la administración,
presentara reportes basados en las actividades de nivel de transacción. Con
frecuencia la información proporcionada se combina con otra de naturaleza
externa. La necesidad de tomar cada una de estas decisiones se presenta con
frecuencia y, por tanto, la información necesaria para ello debe prepararse con
regularidad.

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